Service Guide

서비스 소개

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서비스는 조직 성과를 높이는 과정을
기준으로 설계되어 있습니다.

조직 성과는 단순히 그럴듯한 인사 제도나 특정 솔루션을 도입한다고 개선되는 것이 아닙니다. 리더와 구성원의 인식 변화, 그리고 조직 내부에서 실행하고 피드백하는 경험이 축적되는 과정 속에서 조직 성과는 점진적으로 높아집니다.

이에 따라 장박 성과연구소는 조직 성과가 만들어지는 단계를 성과 인식 → 성과 도약의 흐름으로 바라봅니다. 각 단계에서 리더 중심과 구성원 중심의 역할 차이를 반영해 총 네 가지 인사 서비스로 체계화하고 있습니다.

서비스 구조는
두 가지 축으로 운영됩니다.

첫째, 조직 성과를 바라보는 기준과 관점을 형성하는 성과 인식 축입니다.
이 단계에서는 리더와 구성원이 조직 성과를 어떻게 이해하고, 어떤 방식으로 실행해야 하는지에 대한 공통된 기준을 정립합니다.

둘째, 실제로 조직 성과를 높이기 위해 컨설팅 솔루션을 적용하는 성과 도약 축입니다.
이 단계에서는 조직의 상황과 필요에 맞는 인사·조직갈등 컨설팅을 실행하며, 조직 내부에서 성과가 개선되는 경험이 축적될 수 있도록 지원합니다.

장박 성과연구소의 서비스는
다음과 같이 구성됩니다.

속마음 통역 : 갈등 당사자의 성과 인식 단계
성과 과외 : 리더의 성과 인식 단계
지식 전수 : 구성원의 성과 인식 단계
팀장 대여 : 리더 중심 성과 도약 단계
성과 DNA : 구성원 중심 성과 도약 단계