팀장 대여

팀장 대여는 조직 성과를 높이기 위해 필요한 인사 주제를 직접 실행하는 조직 맞춤형 인사 컨설팅 서비스입니다. 성과 과외를 통해 리더의 인사관이 변화하더라도, 이를 실제 조직 현장에서 실행하는 과정에는 또 다른 어려움이 존재합니다. 리더가 기존 업무를 수행하면서 새로운 인사 주제를 동시에 추진하기에는 시간과 전문성의 한계가 따르기 때문입니다. 팀장 대여는 이러한 실행 공백을 해결하기 위해 설계된 서비스입니다.

장박 성과연구소는 단순히 인사 방향을 제시하거나 제도 설계안을 전달하는 데 그치지 않고, 조직의 TF 팀장 역할을 수행하며 실행 과정에 직접 참여합니다. 팀장 대여는 리더가 ‘가장 원하는 인사 주제’를 명확히 설정하는 것에서 시작됩니다. 예를 들어 ‘팀 빌딩’, ‘소통 문화 개선’, ‘적합한 인사 제도 구축’과 같은 특정 주제를 선정한 뒤, 최소 12주 동안 TF 팀장으로서 변화를 주도합니다.

실행 계획 수립부터 구성원 참여 설계, 결과물 제작, 현장 적용까지 전 과정을 함께 수행하는 것이 팀장 대여의 핵심입니다. 예를 들어 조직 정체성을 보다 구체화하기 위해 ‘컬처북’ 제작이 필요하다면, 기획부터 콘텐츠 구성, 내부 인터뷰, 문서 제작, 제작 이후 구성원 대상 설명과 적용 과정까지 전 과정을 함께 진행합니다. 또한 신규 입사자를 위한 ‘온보딩 체계’를 구축하고 싶지만 교육 자료가 정리되어 있지 않은 조직이라면, 실제 신입 구성원의 관점에서 학습 흐름을 설계하고 교육 자료를 제작하는 과정까지 직접 수행합니다.

이처럼 팀장 대여는 리더가 원하는 인사 주제를 실제 결과물로 완성하고, 이를 조직 내부에 안정적으로 정착시키는 데 목적을 둡니다. 팀장 대여는 일반적으로 주 1회, 하루 4시간에서 6시간 단위로 진행되며, 매일 컨설팅 시작 전 경영자와의 싱크업 미팅을 통해 실행 방향성을 정렬합니다.

이후 구성원 인터뷰, 교육, 제도 설계, 실행 프로젝트 수행 등 조직 상황에 맞는 활동을 진행하며, 종료 시점에는 실행 결과와 향후 개선 방향을 정리하여 공유합니다. 이 과정에서 장박 성과연구소는 단순한 결과물 제작에 집중하기보다, 구성원들이 해당 결과물을 이해하고 실제 업무에서 활용할 수 있도록 내재화 과정까지 함께 지원합니다.

팀장 대여 종료 이후에는 ‘성과 DNA 서비스’로 연계될 수 있습니다. 팀장 대여가 리더 중심의 성과 변화를 만드는 과정이라면, 성과 DNA는 구성원 중심으로 조직 내부에 지속 가능한 성과 운영 방식이 자리 잡을 수 있도록 돕습니다.